夢のキャンプ場経営のためにお金で考えること

キャンプ経営

こんにちは、ストーリアです。

今回はサラリーマンの給与の実態とキャンプ場経営するためのお金のイメージについて書きたいと思います。

キャンプ場経営するにしても現在の立場での給与の内容を把握(現在と将来)するのは非常に大切だと思います。キャンプ場経営はもしかしたら儲からないかもしれませんし😢(ここについては今後リサーチしていきます)

私のサラリーマン給与発表します!

サラリーマンの私の給与の実態についてお話したいと思います。今年の年収は720万円くらいだと推測されます。内訳としては毎月の給与が40万円~43万円でボーナスが夏・冬・春の3回(珍しいですけどうまく分配されている感じあり・・・)あります。夏と冬については訳65万円で春の決算賞与みたいなのが訳80万円から100万円(評価により変動します)という感じです。月の手取りのイメージは32万円くらいです。(社会保険料・住民税・所得税などで約10万円前後引かれています)

基本給与については年々上昇幅が減少しております。若い時の方が月に1万円上がったりしておりましたが現在は月5,000円ほどです。これぞ我が社の給与テーブルなんです。いわゆる会社にコントロールされてるってことですね。わりと規模が大きい会社ですので同じような会社はあるのかなと思います。45歳くらいになるとおそらく基本給与は頭打ちし年収も頭打ちします。だからサラリーマンはいつになっても苦しいのでしょうね。税金のみ上がる感じになります笑 コロナの中、人事も動き出し2021年の賞与については社員の力を最大限に評価しボーナスを上げます!!と銘打ったものがございました。いい会社だなーと思っていたら文面の中に賞与予算の中での配分変更とあります。これって会社としては社員に対して予算は上げないってことです。中身の部分のみ上げ下げを行い調整するみたいです。オワタと思いました笑 しかしながらこのご時世の中給与よボーナスをいただけるというありがたさもあるので2025年までは会社員という属性を活用し不動産投資や起業に向けてうまく利用しながらやっていきます。あとは社内起業してビジネスチャンスを広げよう!!という企画もありました。でも冷静に考えると会社にアイデアを搾取されるんだなと感じてしまうのは私だけでしょうか。起業して自身の収入に跳ね返った方がいいような気もします・・・。

サラリーマンの安心は今はないような気がします。昔の人(親など)の意見は今の時代には通用しない時代に入っています。

夢のキャンプ場経営のためにお金で考えること

キャンプ場経営で実際お金が非常に大切(どの事業もですが・・・)です。

現在サラリーマンという立場でさきほどのような給与から現在生活しておりますが、正直今より生活水準を下げるのは厳しいです。子供もいるので今から更に月10万円くらいは生活費(子供の教育費、食費のアップなど)は上がるのではと思っております。

ということはキャンプ場経営なんて夢で終わっていまうのか・・・と考えると思考停止しサラリーマン生活から離れることができなくなりますよね。

なので私が考えるのは『キャンプ場経営のみで生活しない』ってことなんです。

キャンプ場経営のみで生計するのはキャンプ場の土地も持っていない私にとっては無理なんです。なので複業という形でキャンプ場経営したいと考えています。キャンプ場経営するときにはサラリーマンは辞めたいと思っております。

キャンプ場経営のみで年間約800万円~900万円の利益を残すのは非常に難しいと今は思っています。なのでキャンプ場経営の収入について月々約20万円の利益をも目標に設定したいと思います。(実際には閑散期もあるので平均値で考えています)しかし、現在の生活水準からすると月20万円では赤字です😢

私の考えるイメージです。

①キャンプ場経営として月20万円の収入

②不動産収入(手残り)で月50万円の収入

③ブログ収益で月10万円の収入

④キャンプに付随するビジネス(SDGs発想、地域活性化など)で月10万円

⑤妻の夢のカフェで月10万円

合計月100万円という感じで計画しようかなと今は思っています。明日変わるかもですが。。。

こんな感じで複業というイメージ(今流行ってますよね)で分断しながら考えると夢が近づくのではと思っています。

皆様これを見てどう思いましたか?収入はキャンプ場経営が少ないですがまずは可能性がありそうな設定をしながらレベルアップしたいです。

ストーリア

コメント